在进行矿业领域工作长达二十年之久, 经历了从矿坑里爬出来到开始从事数字转型这样一番经历, 本人亲眼目睹了非常多的人把TP钱包当成万能钥匙来使用, 并且把它胡乱地套用在矿业链上。

今天咱们只把话说明白, 关于tp钱包这个事儿, 他在全球范围内搞矿业这块具体的业务究竟是怎么进行实际落地的, 大家就不要那些花里胡哨没用的东西了。

tp钱包矿业怎么接入

我跟你讲,不要一头就想着去弄那个所谓的全链路数字化这样子的事情, 你要先把铁矿石的库存数据、还有设备的台账信息, 再包括那个矿区使用权限这些东西, 全部都放在TP钱包里面去把登记注册的这个流程给完全跑通才是关键所在。

在云南的地方, 存在着一个被称呼为老赵的钨矿相关情况。到了去年这一时间点的时候, 老赵方面把三台钻机的产权做了链上确权这一个行为。随后出现了这样的情况, 即在该矿山上的工作人群根本无法看懂所涉及的界面内容。特别是针对登记这一具体的环节而言, 整个过程耗费了两个月的时间来进行折腾。

大家是不是都已经听清楚了? 那个所谓的门槛, 它根本就不是技术方面的东西, 而是跟人才有关系。

在接入的那个期间, 有关密钥管理这一件事情, 需要你把自己给扛下来, 坚决不要把这个事情外包出去给那些声称能够提供什么“代管所”服务的公司去处理。

我见得太多了, 矿上财务把存有私钥的U盘放在办公桌的抽屉里, 这个做法跟放一盒香烟是一个意思。

全球矿业数据怎么看

那些做跨境生意的矿业公司, 在使用这个叫做TP钱包的工具来办理结算业务的时候, 他们的核心考虑点其实只有一个, 那就是对账这个问题。

别跟我提什么共识机制这个概念, 你就去查看每一笔交易进行结算时所产生的哈希值, 跟那个ERP系统的数据库之间的记录是否能够完全对应上。

澳洲那边有一个锂矿项目, 结算的事情被拖延了四十天之久, 出现这种局面的根本原因是没有进行哈希校验, 矿方声称款项已经到账, 而平台方面却表示资金还在运输途中, 双方就此互相扯皮, 持续了两个月的时间。

当查看数据的时候, 眼睛要死死盯着两个具体的东西, 第一样是链上时间戳, 第二样是矿区实际产出报表。

有两次情况是对不上的, 这种情况有百分之八十的可能性, 是有某个人暗中进行了操纵和篡改的。

对于自动同步这种流程, 我个人的态度是非常不信任的。

那就这样吧, 总共的内容就是这些个部分了。

矿业这个行业, 是通过拿性命去拼搏才能做出来的, 就算使用的工具是非常新颖的, 也绝对不可以把那些工具高高地摆放在矿工的汗水上面去。